——到女职中项目

女职中项目是公司2016年新接的物业管理项目，从接管初期的人员招聘不力、新聘管理人员管理力度不强等原因，一度导致公司人事行政部、总经办时常到项目协助工作，人事行政部派人到周边的望江地区蹲点招聘，重庆区域的区域经理长期驻守。直至2016年的8月份，新的项目经理到任。

时光之轮旋转不息，岁月来，去如风，一晃三个多月过去了。同事间不经意的聊天：咦 ! 女职中近期没有音讯了，现在......  

十二月初的一天，我到了女职中，下面我们看图说话：

校门已安装了新的道闸系统

 经与校方沟通，进入校区的车辆全部右拐进停车场，避免对教室学生上课的影响

宁静整洁的校区环境

刚粉刷的路灯电线杆

自行布置的办公室

设置的洽谈区（岗位职责早已上墙）

设置的会议室（刚开完会还未整理）

办公环境基本符合公司五常法要求

公司绿化工新栽的绿色植物

为了避免二次污染和清扫，绿化工在清理花台、草坪的时候，会用专门的布袋将垃圾进行转运。

在项目待的2个小时，在与部分员工的谈话中，员工也流露出对现在公司管理水平的肯定。的确，在人事行政部近期的记录上，女职中人员招聘正常，招聘率百分之百，人员近几个月离职率几乎为零，公司近期与校方结款正常，校方的投诉为零。

在这里，对于一个曾今去过项目现场，心中有个对比心态的我来讲，我要感谢傅洪伟经理及其项目上的员工，是你们辛勤的工作，让项目物业管理水平有了一个质的提升，也让校方增强了与我司合作的肯定和信心。或许，或许还有一些工作不足需要改进的地方，但项目物业管理目前的进步是值得肯定的。

                                                                                                                             人事行政部

                                                                                                                            2016年12月9日